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       1月5日上午，苏豪汇鸿食品生鲜事业部（江苏粮油、苏豪冷链）在南京召开2025年度干部述职会议，围绕年度目标任务完成情况、存在问题、2026年工作计划及“十五五”发展规划展开全面述职与深入研讨。

       会议由江苏粮油、苏豪冷链总经理徐习洪主持。会上各部门负责人依次开展了述职，大家紧扣岗位职责与年度重点工作，全面汇报了本年度在业务经营、职能管理、技术创新、团队管理等方面取得的成效。述职过程中，大家既谈成绩和亮点，也谈问题与不足，深入分析了工作推进中存在的瓶颈和制约，并结合行业现状与公司战略部署，提出了切实可行的改进措施与工作计划。述职结束后，参会人员本着客观公正、实事求是的原则，对各部门述职情况进行了民主评议。

       江苏粮油、苏豪冷链董事长季欣对此次述职会议作总结讲话。他对业务团队取得的成绩、管理部门专业能力提升及协同服务工作改进进行了肯定，并指出，过去一年，面对复杂多变的市场环境与艰巨繁重的发展任务，全体员工凝心聚力、攻坚克难，实现超6.4亿美元进出口、65亿营收的经营成绩，各项工作稳中有进、亮点纷呈。他就“十五五”规划作出了指示，要求各部门围绕“保供、储备、扩大出口、服务实体经济、满足人民美好生活需要”五个方向进行谋划，尽快形成切实可行的工作思路。针对2026年度工作，季欣提出三点要求：一是要制定精准务实的工作目标，要认真学习研究上级集团部署要求和公司战略目标，找准工作的切入点和着力点，做好工作谋划，以取得实实在在的业绩为根本；二要增强攻坚克难的责任担当，把该扛的责任扛起来，把该管的事情管到位，在攻坚克难中展现作为、增长才干；三是要提升干事创业的过硬本领，要敢于跳出“舒适区”，破除路径依赖，前瞻主动研究行业前沿趋势、政策导向和市场需求，拿出接地气、可落地的创新举措。

       此次述职会议，公司领导班子成员、公司中层干部近40人参会。