12月18日上午,蘇豪控股集團副總裁李明帶隊列席旁聽食品生鮮事業部黨委理論學習中心組(擴大)專題研討會,事業部黨委班子、無錫天鵬黨委班子成員參加學習研討。控股集團大宗商品事業部總經理劉明毅、專業高級經理榮衛林參加了會議。
會議深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,重點學習《中共中央關於進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》關於健全推動經濟高質量發展體制機制、構建支持全面創新體制機制方面的內容,並結合事業部特點,學習了習近平總書記關於“大食物觀”系列論述。黨委班子成員圍繞事業部年度經營情況,結合學習主題開展學習研討。
李明表示,事業部黨委高度重視理論學習,具有較好的學習氛圍。會議准備充分,交流內容豐富,與工作實踐結合緊密,取得了良好的學習效果,達到理論指導實踐的目的。他指出,食品生鮮事業部黨委要在今後的學習中繼續加深理論學習深度,經常讀原著悟原理,進一步提升理論水平。
對事業部今年的工作情況,李明表示,事業部黨委班子勤懇敬業、專業負責,三家成員公司今年總體情況表現都較好,全面完成了集團下達的經營指標,取得了可喜的成績。對接下來的工作,他提出了五點要求:
一是加速傳統業務轉型,積極推進和擴大電商渠道發展。事業部今年跨境電商出口超2800萬美元,超額完成集團下達指標,要再接再厲,持續擴大跨境電商出口規模,同時加快推進與阿裏淘天集團的合作,建好、學好、用好農食大宗拍賣平台。二是統籌考慮產業鏈的合理延伸。在產業鏈上下遊的延伸上,積極協同集團內部資源力量,發揮比較優勢,差異化發展,互相協同互相促進。三是探索建設應急物資保供體系。事業部要依托現有倉配體系資源,積極融入集團應急保供體系的建設,倉儲、物流、貿易協同發展,實現平急兩用功能,為集團應急保供、發揮核心功能做出更多探索。四是做好2025年工作規劃。要在實事求是的基礎上,在2024年指標的基礎上再進一步,本著“跳一跳、夠得著”的原則,積極進取,再上台階。五是要高度重視風險防控工作。特別在流程、重點環節的把控方面高度重視,對現有風控制度進行梳理,建立健全能與新型業務相匹配的風控管理制度,不發生重大風險問題。他還著重強調了關於食品安全工作的相關要求。
季欣表示,“凱歌而行,不以山海為遠;乘勢而上,不以日月為限”。事業部黨委將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,以控股集團立足江蘇服務全省的擔當作為為目標,讓“民以食為天”這句話成為集團建設世界一流企業的道路上,發揮食品板塊重要作用的全新實踐。