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       為全面複盤一季度倉配運營成效，研判冷鏈倉儲市場發展態勢，推動供應鏈管理提質增效，力爭在二季度實現倉配服務“新提升”，築牢全年經營發展“硬支撐”，4月23日，蘇豪匯鴻食品生鮮事業部召開2026年二季度執委會會議暨供應鏈專題會議，事業部黨委書記、總監季欣出席會議並講話，事業部黨委委員、蘇豪天鵬總經理莊翔主持會議。

       會議指出，當前我國冷鏈物流行業進入結構調整與高質量發展階段，市場競爭日趨激烈，冷庫空置率上升、租金下行壓力加大，消費需求與客戶結構發生變化。事業部三家成員單位要密切關注政策動態，充分發揮庫區資源、運營管理等資源基礎，以倉配一體化、運營數字化、服務專業化為主線，全力破解市場競爭、成本管控、設備老化、客戶拓展等難題，不斷提升供應鏈運營效率與盈利能力，在事業部食品生鮮全產業鏈建設中發揮更強支撐作用。

       會議強調，一季度事業部倉儲物流版塊總體穩中向好，各單位要緊扣制度標准化、調度統籌化、科技深度化方向，聚焦重點狠抓落實。一是深化統籌運營水平，健全信息共享機制，形成事業部“一盤棋”發展合力；二是深化差異化協同，優化貨種與客戶結構，強化核心數據分析與成本管控，拓展跨境倉儲、高端生鮮等新業態；三是深化結構調整，深度綁定優質成長型產業與核心客戶，踐行“認清自我、理解行業、適應環境、找到辦法”工作方法，靶向補齊經營短板；四是深化供應鏈合作，推進倉配貿一體化發展，積極拓展定制化倉配與增值服務，持續提升盈利水平，推動業務發展與產業升級同頻共振；五是深化AI與智能化應用，統一作業流程、規范操作標准，以數字化賦能降本增效；六是深化安全底線思維，嚴守生產、庫存、運營全鏈條安全，確保各項任務閉環落實。

       會上，參會人員圍繞一季度倉配經營、倉儲信息化建設、設備運維管理、冷庫改造升級、市場拓展及降本增效等內容交流匯報，凝聚“專業化運營、精細化管理、市場化開拓”的發展共識。

       下一步，蘇豪匯鴻食品生鮮事業部將以此次會議為契機，以供應鏈優化提升核心競爭力，以倉配提質增效賦能高質量發展，全力以赴完成全年營收與利潤目標，為控股集團建設世界一流企業貢獻食品生鮮力量。

       事業部執委會成員、倉配管理中心及成員公司相關負責人共30餘人參加本次會議。

       4月24日上午，事業部倉配管理中心組織人員參觀鎮江綜合保稅區中外運物流鎮江有限公司。