汇鸿食品生鲜事业部召开高质量发展研讨会

发布时间:2024-02-01


       为更好贯彻苏豪控股集团发展要求,落实好年度工作会议周勇董事长的讲话精神和陈述总裁的工作要求,探索工作中的难点、堵点、痛点,结合控股集团“党建强、治理优、经营稳、融合好”的要求,高质高效做好食品生鲜事业部十四五规划修编,1月29日-30日,汇鸿食品生鲜事业部组织召开了高质量发展研讨会。会议由汇鸿集团党委委员、汇鸿食品生鲜事业部总监季欣主持,事业部执委会成员、部分中层干部及骨干等50余人参加。

       会上,参会人员围绕党建经营融合互促、企业文化融合、盘活闲置资产、发展跨境电商、加强品牌建设、扩大出口规模、粮经饲农牧副渔进出口基地海内外布局等13个议题深入交流,坚持在新苏豪发展中找准自身定位,聚焦提升核心功能,发挥核心价值,深挖问题根源,剖析实际现状,探讨解决方法,并就2024年工作怎么干,谈目标打算、谈具体措施、谈创新思路。经过一天半的深入交流,进一步凝聚共识,谋划良策,为2024年工作提振了士气,鼓足了干劲。

       季欣强调,事业部全体要准确把握当前形势,深刻领悟“以确定性应对不确定性”,用手上稳定的业务去应对不稳定的市场竞争和不确定的商业环境;要坚持对内融合,对外整合,创建共享型组织;要以谦虚的态度、学习的心态,在实践的过程中不断复盘、总结,再付诸实践,增强做好2024年工作的信心决心,进一步激发干事创业的拼劲干劲。最后,季欣引用“常青”和“新芽”四个字,激励大家把“常青”作为目标,把“新芽”作为手段。在“常青”业务的基础上不断酝酿“新芽”,让已有业务持续进化、保持活力的同时,成为新的“常青”业务。