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       近日，省商务厅公布了第二批江苏省内外贸一体化试点企业名单，汇鸿集团食品生鲜事业部三家成员公司全部入选，其中汇鸿冷链是镇江市唯一入选企业，体现了事业部近年来在内外贸一体化发展的显著成绩。

       布局——厚积薄发，乘势而起

       二十届三中全会指出，‌内外贸一体化是对接国内国际两个市场、‌两种资源的关键举措，‌对经济发展、‌扩大内需、‌稳定企业具有重要作用。事业部坚持主业，走专业化、特色化发展道路，以食品原料进口、生鲜冻品进口和特色农产品出口为三大贸易支柱，全面践行内外贸一体化，紧紧抓住RECP和“一带一路”的战略机遇，把握市场行情，从外购内销、内购内销、内购外销三方面稳步推动业务规模有效、合理增长。事业部在非洲建立了芝麻、豆类、大麦等进口货源网络，在印尼组建分公司辐射东南亚市场，在澳洲与牧场开展深入合作进口牛肉，还积极与省班列公司推进运贸深度融合，以俄罗斯农产品进口为重点业务的进行探索。通过不断整合资源、重点开拓，猪肉、牛肉连续三年经营规模保持50%以上增长；海鲜业务如俄罗斯甜虾市场占有率达到60%；食品原料进口在1.5亿美元基础上稳步增长，豌豆、木薯淀粉、碎米、非转大豆等产品进口位居国内前列；深挖食品农产品出口区域特色、科技特色、品牌特色，大蒜、鳗鱼等特色农产品出口，进入全国前五。

       价值——注重实体，创造价值

       二十大报告指出，“建设现代化产业体系。坚持把发展经济的着力点放在实体经济上”。我们重点要建设符合高质量发展要求的粮油食品“现代化产业体系”，从生意到产业，从专业到专业化。就汇鸿食品生鲜事业部而言，经营发展中依托坚实的供应链实体布局，在贸易、仓储、物流、加工、市场等关键节点协同促进发展，实现从传统贸易商向供应链集成运营有效转型。事业部下属的天鹏市场历经71年发展，是无锡市“菜篮子”工程主要实施单位之一，已成为全国知名鲜肉、冻品、海产品交易中心，上半年市场交易额超100亿元，既是产品流通的重要环节，也是事业部发展内贸的重要抓手。

       事业部在重要实体资源的支撑下，用长期实践探索不断丰富自身的价值内涵，特别是融入到苏豪控股集团以后，围绕集团目标定位，进一步明确了自身的核心功能与核心价值：保供储备、满足人民生活美好需求、保障粮食食品安全，扩大特色农产品出口。事业部多年来承担着4000余吨省市区县各级冻猪肉储备，为保障地区民生发挥出了显著作用。

       循环——内外兼修，平台服务

       作为江苏省的国有企业，事业部的目标是从企业到供应链链主，从链主去打造可循环的生态圈，布局海外供应端和国内渠道端，全面践行“双循环”发展格局，构建自己的价值链。国有企业是我国经济发展最重要依靠力量，作为粮油食品行业的国有企业，做好民生保供就是体现价值的重要途径。完善的供应链既是做好经营必要条件，更是实现民生保供重要前提。我们承担社会责任，也把重点放在满足市场需求，用市场手段实现民生保供商业价值，打造核心竞争力实现核心功能。我们着重探索平台两种状态——日常经营专供直供平台和应急保障保供平台。细分市场聚焦机构集伙业务渠道建设，进一步加强品牌建设，对接海内外产地和天鹏商户资源，形成直供渠道，聚集食品直供产业链；依托自有资源和平台快速响应政府需求，从物资原料筹措、储备、加工、运输各环节联动，提供专业食品物资应急保供一站式解决方案。

       近年来，在疲弱的外部需求和逆全球化的扰动冲击下，我国外贸发展面对的不确定性因素持续增多，以内外贸一体化发展来稳住外资外贸基本盘，是时代赋予企业的必答题。多年来的持续深耕，赓续奋进，汇鸿食品生鲜事业部相信在三中全会精神的指引下，未来的发展必将“潮平两岸阔，风正一帆悬”。事业部将深刻践行控股集团建设世界一流企业的使命和要求，在内外贸一体化的道路上积极发挥试点作用，勇于探索，守正创新，为江苏走在前列贡献出内外贸一体化发展的江苏新实践。