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       為更好貫徹蘇豪控股集團發展要求，落實好年度工作會議周勇董事長的講話精神和陳述總裁的工作要求，探索工作中的難點、堵點、痛點，結合控股集團“黨建強、治理優、經營穩、融合好”的要求，高質高效做好食品生鮮事業部十四五規劃修編，1月29日-30日，匯鴻食品生鮮事業部組織召開了高質量發展研討會。會議由匯鴻集團黨委委員、匯鴻食品生鮮事業部總監季欣主持，事業部執委會成員、部分中層幹部及骨幹等50餘人參加。

       會上，參會人員圍繞黨建經營融合互促、企業文化融合、盤活閑置資產、發展跨境電商、加強品牌建設、擴大出口規模、糧經飼農牧副漁進出口基地海內外布局等13個議題深入交流，堅持在新蘇豪發展中找准自身定位，聚焦提升核心功能，發揮核心價值，深挖問題根源，剖析實際現狀，探討解決方法，並就2024年工作怎麼幹，談目標打算、談具體措施、談創新思路。經過一天半的深入交流，進一步凝聚共識，謀劃良策，為2024年工作提振了士氣，鼓足了幹勁。

       季欣強調，事業部全體要准確把握當前形勢，深刻領悟“以確定性應對不確定性”，用手上穩定的業務去應對不穩定的市場競爭和不確定的商業環境；要堅持對內融合，對外整合，創建共享型組織；要以謙虛的態度、學習的心態，在實踐的過程中不斷複盤、總結，再付諸實踐，增強做好2024年工作的信心決心，進一步激發幹事創業的拼勁幹勁。最後，季欣引用“常青”和“新芽”四個字，激勵大家把“常青”作為目標，把“新芽”作為手段。在“常青”業務的基礎上不斷醞釀“新芽”，讓已有業務持續進化、保持活力的同時，成為新的“常青”業務。